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工业互联网，本质上是一个价值重构的过程。从认识论来看，是一个重识的过程，是以新的逻辑理解和进行产业变革，从长远来看，这将是对整个工业生产制造和服务体系的重构。
娃哈哈经过一段时间尝试，每年只推出几个拳头产品，这和乔布斯如出一辙。乔布斯是伟大产品经理，因为他砍去很多个产品，只留下最有市场潜力的少数产品。这个规律之所以重要，因为电商有一个绕不过去的“长尾理论”。
大数据在帮人类解决问题的同时也在为人类创造新的问题。尽管大数据有着足够强大的力量，但是我们最需要改善的不是数据库的大小、精准与否，而是我们的思维，因为思维才是驾驭科技最根本的力量。
这个物质时代，哪个行业能使一群人不计酬劳长期坚持做一件事，互联网最典型。不仅因很多人在自掏腰包创业，且用户也在免费贡献内容，许多科技博客都是作者免费贡献，豆瓣成功也可归为认知盈余，免费分享。
安德森在本书里给出了他的答案——信制造业，得永生。这让人不禁想到，当个性化需求逐渐替代规模化标准产品需求时，那些曾频临死亡的手工业会不会迎来新契机?当个性化制造业遇到互联网的驱动，会不会再次改变世界?
最近，钛媒体作者们又都陆续推荐了一些好的科技作品：《删除》；《南瓜计划》；《我们什么都没记住》、《中国电子书市场：繁华背后》。整理推荐，让浮躁悬置，让心灵旅行。
大数据时代是信息社会运作的必然结果，而借由它，人类的信息社会更上一个台阶。谁掌握数据，以及数据分析方法，谁就将在这个大数据时代胜出，无论是商业组织，还是国家文明。
整个互联网的发展史，就是一部标准战史。得标准者得天下，这也使得标准战成为一个集企业、技术、政治为一体的复杂战场。《信息规则》为大家揭示了隐藏在科技浪潮之后的经济学规律。
Facebook创始人扎克伯格说过一句话：爱的反义词不是恨，而是默然。话很一针见血，说好话、说坏话都是公司的价值资产，但并不是每个人都能认同。
“源创新”始终保持创业文化，内部精兵简政打破部门之墙。流创新却是目前国内一线电商普遍style，马云辞CEO最大风险是，阿里从一家源创新企业退变为流创新企业，25个事业部各自为战，内部无法形成合力。
此书告诉我们需要更多地依赖群体智慧与力量，也表明个体作用可以通过网络放大进而影响到更多人。正如圣雄甘地说：“如果要改变世界，先要改变自己。”我们期望一个什么样的网络社会，就要努力让自己先成为那样的人！
